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■我们所存在的价值■

在中国和日本都具有信息系统开发的国际集团。不仅仅是中国和日本,也针对业务拓展到全世界范围的客户在最恰当的地方通过最合适的人才, 在最高效率下推进信息系统开发项目。这种所谓的中日双眼反光相机的机制,将为世界范围的客户提供质优价廉,高附加值和灵活多样性的信息系统。

■业务流程的改革■

「业务流程控制支援」
随着企业经营越来越动态化,内部管理需要更进一步的改革。通过业务流程的变革咨询,摈弃原有企业的经营理念,从商业策略的角度出发,重新构建能帮助经营判断的业务流程。

  ■IT治理战略的策划支持■

「应用重建」
为企业业务控制流程的信息化设计提供支持,并且针对为业务改革而实施的商务策略进行具体的系统流程表达。更进一步将这一个一个的系统功能高效地构筑起来。 同时,业务模式如果不具备持续性的话将有可能引发重大损失,或者说直接关系到企业的生存风险。因此,从多方面维持这种持续性,抓住商业机会不断地发展。不间断地回顾和整理业务流程也是 IT治理战略所要求的。发展。不间断地回顾和整理业务流程也是IT治理战略所要求的。

■IT整合构建支援■

「应用重建」
近年来经济的急剧下挫,各个企业为了维持业务,迫切采取紧急措施创建新的增长。
在国际SOX法中,关于财务报告的信赖性,不仅仅只是财务会计系统,也要关注它的安全性、信息容易理解度等等,广泛的信息系统数据处理也将会成为管理范围内。  更进一步的基本要素是信息系统部门的作用包括「IT可持续性对策」,不仅是实施阶段也扩展到运用阶段。我们应该在以往的经验上,不是把大幅改造系统为目的,而是在运用系统中实现最有效的IT。
 


 
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